Enterprise Risk Management
การบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร
โครงการพัฒนาระบบและกระบวนการบริหารความเสี่ยงในองค์กร
ด้วยบริษัท เคเอ็มพี คอร์ปอเรชัน จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อยได้แก่ บริษัท เคเอ็มพี พาร์ทเนอร์ จำกัด และบริษัท โฮมมาร์ท หลังสวน จำกัด มีความตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงองค์กรและต้องการให้มีการพัฒนากระบวนการบริหารความเสี่ยงให้เกิดขึ้นภายในบริษัทฯ อย่างเป็นรูปธรรม จึงได้มอบหมายให้ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารจัดการความเสี่ยง เข้ามาทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาโครงการพัฒนาระบบและกระบวนการบริหารความเสี่ยง
กำหนดการ
โดยมีจัด Training และ Workshop ตามโครงการพัฒนาระบบและกระบวนการบริหารความเสี่ยง จำนวน 3 รอบ
- รอบที่ 1 วันที่ 4 – 5 เดือนกันยายน พ.ศ.2567
- รอบที่ 2 วันที่ 19 – 21 เดือนกันยายน พ.ศ.2567
- รอบที่ 3 วันที่ 10 – 12 เดือนตุลาคม พ.ศ.2567
มุ่งเน้นพัฒนาต่อยอดองค์กร
การพัฒนาระบบและกระบวนการบริหารความเสี่ยงในองค์กรช่วยเพิ่มความยืดหยุ่น ปกป้องทรัพยากร และสร้างความมั่นใจในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพในระยะยาว ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้องค์กรเติบโตและรักษาความยั่งยืนในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา.
บริษัท เคเอ็มพี คอร์ปอเรชัน จำกัด(มหาชน) และบริษัทในเครือ
เรามุ่งเน้นและให้ความสำคัญกับ การพัฒนาระบบและกระบวนการบริหารความเสี่ยงในองค์กร เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จและความยั่งยืนของธุรกิจ เพราะความเสี่ยงสามารถเกิดขึ้นได้ในหลายรูปแบบ ทั้งจากปัจจัยภายในและภายนอกองค์กร การบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมรับมือและลดผลกระทบจากความเสี่ยงได้ดียิ่งขึ้น
